You can edit almost every page by Creating an account. Otherwise, see the FAQ.

Mail.ru Group

Материал из EverybodyWiki Bios & Wiki
Перейти к:навигация, поиск

Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Yesno' not found.Ошибка скрипта: Модуля «Transclude» не существует.
Шаблон:Карточка/название
Шаблон:Карточка/оригинал названия
Шаблон:Wikidata
Шаблон:Wikidata

Mail.ru Group — российская технологическая компания. Среди её активов социальные сети «ВКонтакте» и «Одноклассники», портфолио онлайн-игр, куда входят такие проекты как Warface, Armored Warfare, Skyforge, Аллоды Онлайн, ArcheAge, Perfect World и Lost Ark, картографический сервис MAPS.ME, мессенджер ICQ, мобильный сервис бесплатных объявлений «Юла», каршеринг YouDrive и платформа для доставки еды Delivery Club.

В мае 2017 года Forbes поставил Mail.ru Group на 97 место в рейтинге ста инновационных компаний мира[1].

Активы[править]

Mail.ru Group была сформирована на основе российских активов Digital Sky Technologies в 2010 году в рамках подготовки компании к первичному публичному предложению. Под управлением Mail.ru оказался операционный бизнес холдинга, а инвестиционные активы перешли к DST Global[2].

Компания называет свою стратегию развития communitainment (производное от англ. Шаблон:Langi) и фокусируется на развитии коммуникационных и развлекательных интернет-сервисов. Все основные активы Mail.ru Group относятся к четырём основным направлениям её бизнеса:[3]

  • Социальные сети: Mail.ru Group принадлежат три российские социальные сети: «ВКонтакте», «Одноклассники», и «Мой мир».
  • Почта, портал и instant messaging. В это направление входят Почта Mail.ru и портал Mail.ru, включающий главную страницу сайта и тематические проекты Авто Mail.ru, Кино Mail.ru, Дети Mail.ru, Здоровье Mail.ru, Леди Mail.ru, Новости Mail.ru, Спорт Mail.ru, Hi-Tech Mail.ru, Cars Mail.ru, Недвижимость Mail.ru и Добро Mail.ru[4], а также сервисы мгновенного обмена сообщениями ICQ и Агент Mail.ru.
  • Игровое подразделение Mail.ru Games разрабатывает и публикует клиентские и браузерные массовые многопользовательские онлайн-игры, игры для социальных сетей и мобильных устройств и игровой портал Игры Mail.ru[5].
  • Поиск, e-commerce и другое: это направление представлено Поиском Mail.ru, информационно-справочной системой Товары Mail.ru, предоставляющую информацию о товарах и услугах, их стоимости в различных интернет-магазинах, сервисом MAPS.ME, предоставляющим офлайн-карты и навигацию для мобильных устройств на основе данных OpenStreetMap, мобильным сервисом бесплатных объявлений Юла и райдшеринговым сервисом BeepCar.

Под брендом Mail.ru также работает платформа Mail.ru для бизнеса, объединяющая все B2B-сервисы компании, система вопросов и ответов Ответы Mail.ru и другие интернет-проекты.

Mail.ru Group развивает направление работ в области Big data[6], которые включают создание предиктивных математических моделей, проведение маркетинговых исследований, консалтинг в области развития инфраструктуры и методологии работы с большими данными. Кроме того, в портфолио компании имеется система управления базами данных (СУБД) Tarantool[7] на базе собственного opensource-решения.

На международном рынке компания представлена проектом My.com и опубликованными на нём картографическим сервисом MAPS.ME, почтовым клиентом myMail, игровым проектом myGames, платформой целевой рекламы myTarget и рекомендательным сервисом myWidget.

Активы Mail.ru Group[8][9]
Актив Доля Mail.ru Group Вид деятельности
Mail.ru 100 %[10] Интернет-портал
ВКонтакте 100 %[11] Социальная сеть
Одноклассники 100 % Социальная сеть
Мой мир 100 %[10] Социальная сеть
Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. 100 % Латвийская социальная сеть
Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. 100 % Литовская социальная сеть
Nasza Klasa 70 % Польская социальная сеть
ICQ 100 %[12] Cервис мгновенных сообщений
ТамТам 100 %[13] Мессенджер
B2B 15 %[10] Система b2b-онлайн-торгов b2b-center.ru
Free-lance 15 % Сервис для поиска фриланс-работы
Internest 20 %[10] Разработчик системы показа онлайн-рекламы adviser.ru, soloway.ru
Liveinternet 30 %[10] Система-онлайн статистики и блог-сервис li.ru
Nival Networks 13 % Разработчик онлайн-игр
Sape 27 % Биржа ссылок
Finance.ua 25 % Бизнес-портал
Meta 25,5 %[14] Портал meta.ua
Nadavi 25 % Сервис сравнения цен на товары nadavi.ua
Nezabarom 25 % Туристический портал nezabarom.ua
AdRiver 20 %[14] Управляющая компания рекламной сети AdRiver
Mamba.ru не менее 31,19 %[14] Служба знакомств
Qiwi 1,31 %[14] Электронная платёжная система
Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. Рекрутинговая служба
Delivery Club 100 %[15] Агрегатор служб доставки еды
ZakaZaka 100 %[16] Магазин цифровых товаров
GeekBrains 51 % Обучающий портал для программистов
Pandao 100 %[17] Сервис покупки товаров из Китая
Tarantool 100 %[18] Системы управления базами данных
Tarantool IIoT 100 %[19][20] Платформа для интернета вещей
DonationAlerts 100 %[21] Платформа для пожертвований
BOOM 100 % Служба потокового аудио для ВКонтакте и Одноклассники
Ситимобил 26 %[22] Агрегатор такси
Развивай.рф 45 %[23][24] Агрегатор финансовых инструментов для бизнеса (совместное предприятие с корпорацией ВЭБ.РФ)

Собственники и руководство[править]

В России компания зарегистрирована как ООО «Мэйл.ру», которая через ООО «Мэйл.ру Груп» на 99,99 % принадлежит «МГЛ Мэйл.ру Эквити Лимитед» (MGL Mail.ru Group Equity Limited, Кипр)[25], которая в свою очередь, принадлежит компании «Мэйл Кооператив У.А» (Mail Cooperatief U.A., Нидерланды). Последняя принадлежит компании «Mail.ru Group Limited» (зарегистрирована на Виргинских островах, главный офис находится в городе Лимасол, Кипр[26]).

Акционерный капитал[править]

По данным отчёта Mail.ru Group за 2017 год, компанией выпущено 11 500 100 акций класса А, имеющих 25 голосов, и 208 582 082 обыкновенных акций класса B, имеющих 1 голос.

На декабрь 2017 года основными акционерами Mail.ru Group Limited являются южноафриканский медиахолдинг Naspers, владеющий 27,6 % акций через MIH Mail Investment Company B.V.; «МегаФон», владеющий 15,2 % компании; и китайская телекоммуникационная компания Tencent c 7,4 % капитала[26][27]. Остальные 49,8 % акции принадлежат миноритарным акционерам — держателям глобальных депозитарных расписок. В рамках IPO компания проводила опционную программу для сотрудников. В марте 2015 года ключевые акционеры одобрили дополнительный выпуск 5 % акций в рамках программы поощрения в виде Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует.[28].

Распределение голосующего участия акционеров следующее: 63,4 % — «МегаФон», 12,4 % — MIH Mail Investment Company B.V., 3,3 % — Tencent и 20,9 % — прочие миноритарии[26].

Руководство[править]

С III квартала 2016 года генеральный директор Mail.ru Group Limited Борис Добродеев[29]. С марта 2012 года совет директоров возглавляет бывший генеральный директор компании Дмитрий Гришин[30]. Кроме него в совет входят:

  • Владимир Стрешинский; руководит входящей в USM Holdings Алишера Усманова консалтинговой компанией USM Advisors[31];
  • Василий Бровко; директор по связям с общественностью корпорации «Ростех» и основатель группы компаний «Апостол»[32];
  • Три представителя холдинга Naspers: главный исполнительный директор Чарльз Сирл, финансовый директор Василиос Сгурдос и инвестиционный директор Марк Ремон Сорор[33][34];
  • Три представителя «МегаФон»: глава компании Сергей Солдатенков, коммерческий директор Влад Вольфсон и операционный директор Анна Серебряникова.

Управление компаний осуществляют Борис Добродеев, финансовый директор Мэтью Хэммонд, Владимир Никольский в должности операционного директора и заместитель генерального директора Дмитрий Сергеев[35].

Финансовые показатели[править]

27-этажная башня (слева) центрального офиса Мэйл.ру в Москве

Шаблон:Переписать разделОшибка скрипта: Модуля «unsubst» не существует.

Общая выручка Mail.ru Group в 2019 году выросла на 22,4 %, до 87,07 млрд рублей, чистая прибыль выросла на 3,8 %, до 15,65 млрд руб., EBITDA выросла на 9,6 %, до 29,75 млрд руб.[36] Сегмент многопользовательских онлайн-игр (MMO) в 2019 году обеспечил около трети выручки компании — 28 млрд руб. (+20,1 % к 2018 году)[37]. По оценкам РБК, по размеру выручки Mail.ru Group занимает 194-е место среди российских компаний[38].

Компания доминирует в сегменте российских социальных сетей, владея «Одноклассниками», «Моим миром» и «ВКонтакте». Mail.ru Group сообщала, что в совокупности потратила на скупку «ВКонтакте» чуть более $2 млрд. Для последней сделка с фондом United Capital Partners по покупке 48 % соцсети компания взяла в Газпромбанке кредит на 22,2 млрд рублей, выплата процентов по которому уменьшила полугодовую чистую прибыль группы. В июне 2016 года Mail.ru Group объявила о досрочном погашении займа[39]. Приобретая оставшуюся долю «ВКонтакте» — 48,01 % — в сентябре 2014 года, компания заявляла, что за три года планирует увеличить выручку соцсети как минимум вдвое. Эта цель была достигнута за два года. В 2016 году выручка «ВКонтакте» выросла на 43,4 % по сравнению с предыдущим годом, составив 8,9 млрд руб[40].

В январе 2017 года Mail.ru Group получила от ФНС России формальное подтверждение того, что начиная с четвёртого квартала 2016 года выручка компании от онлайн-игр на российском рынке не будет более облагаться российским НДС. В четвёртом квартале 2016 года компания благодаря этому получила около 342 млн руб[41].

В феврале 2017 года российский Forbes оценил стоимость компании в 4 млрд долларов, поставив на второе место в списке самых дорогих компаний Рунета[42].

В начале 2018 года группа купила киберспортивный холдинг ESforce за 100 млн долларов, а в апреле запустила онлайн-сервис заказа лекарств «Все аптеки». Осенью 2018-го группа получила около 18 % акций онлайн-сервиса такси «Ситимобил» и договорилась с китайским интернет-гигантом Alibaba создать онлайн-ретейлера AliExpress Russia. По итогам 2018 года группа компаний Mail.ru Group заняла второе место в рейтинге «20 самых дорогих компаний Рунета-2019», опубликованном журналом Forbes. Стоимость компании составила 5,362 млрд долларов[43].

География[править]

Центральный офис Mail.ru Group расположен в Москве, региональные — в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Воронеже и Волгограде. За пределами России интересы компании представляют офисы в Риге, Маунтин-Вью и Амстердаме.

В конце 2015 года были закрыты все региональные офисы продаж медийной рекламы в России. Реструктуризация вызвана ростом продаж целевой рекламы в общем обороте. Таким образом, к концу 2015 года остались только офисы техподдержки и разработки, которые размещаются в Воронеже, Нижнем Новгороде и Санкт-Петербурге[44], а также офис Delivery Club в Волгограде.

Общественная деятельность[править]

Профессиональное сообщество[править]

C 2010 по 2013 год Mail.ru Group ежегодно проводила технологический форум для представителей профессионального сообщества[45]. Мероприятия в Москве состоялись в сентябре 2010, ноябре 2011, апреле и октябре 2012 и апреле 2013 года[46][47][48][49]. Региональный форум в Нижнем Новгороде состоялся в декабре 2013 года[50].

Образовательные проекты[править]

Вручение специальных призов Mail.ru Group в рамках Imagine Cup 2013

Mail.ru Group открыла и развивает программы дополнительного IT-образования в пяти ведущих технических вузах России: Технопарк Mail.ru в МГТУ им. Н. Э. Баумана, Техносфера Mail.ru (ВМК МГУ), Технотрек Mail.ru (МФТИ), Технополис Mail.ru (СПбПУ) и Техноатом Mail.ru (МИФИ)[51][52].

Разработано 67 дисциплин, которые ведут более 200 преподавателей — сотрудников компании. В год образовательные проекты Mail.r u Group охватывают около 2800 студентов. 442 выпускника успешно завершили курсы и работают в сфере IT. В среднем конкурс на поступление составляет девять человек на место.

Компания также развивает направление онлайн-обучения: на канале Технострим доступны бесплатные курсы по самым актуальным темам. Ежегодная аудитория составляет 50 000 человек. Уже 500 получили сертификат, выполнив итоговый проект. Также на канале доступно более 1100 часов образовательного видеоуроков, посвящённых Java, С/С++, базам данных, мобильной разработке, веб-технологиям, Linux, проектированию интерфейсов, безопасности и тестированию, управлению продуктом.

Mail.ru Group принадлежит контрольная доля GeekBrains — образовательной онлайн-платформы для программистов[53].

Чемпионаты[править]

Ошибка скрипта: Модуля «Основная статья» не существует. Mail.ru Group ежегодно проводит шесть крупных чемпионатов. Всероссийский кубок по программированию Russian Code Cup проходит с 2011 года[54]. В 2012 году прошли первый Russian Design Cup для проектировщиков и дизайнеров интерфейсов и первый Russian AI Cup для разработчиков искусственного интеллекта[55][56]. C 2013 года Mail.ru Group организует конкурс для команд и индивидуальных разработчиков приложений Russian Developers Cup[57].

Специальный приз для финалистов Russain Developers Cup был учреждён Фондом развития интернет-инициатив: с 2014 года успешные команды получают приглашение в преакселератор фонда[58].

Компания также проводит чемпионат по машинному обучению и анализу данных ML BootCamp и студенческий конкурс инноваций «Техностарт»[59].

Число участников соревнований уже превысило 150 000 человек.

Для школьников Mail.ru Group организует олимпиаду «Технокубок» (совместно с МГТУ и МФТИ) и «ИТМО ВКонтакте» — победа в них даёт дополнительные баллы при поступлении в вузы[60].

История[править]

Port.ru (1998—2001)[править]

Почтовая служба Mail.ru была разработана в 1997—1998 годах для внутренних задач американской софтверной компании DataArt, основанной российским эмигрантом Евгением Голандом. Прообраз почтового сервиса — скрипт, упрощающий создание корпоративных почтовых ящиков, разработал Алексей Кривенков в нью-йоркском офисе компании. Когда Кривенков перешёл в петербургский «продакшн» DataArt, Дмитрий Андрианов добавил к интерфейсу управления почтовыми ящиками возможность просмотра почты[61]. Вдохновлённые сделкой по покупке почтовой службы Hotmail корпорацией Microsoft по оценке в 400—500 миллионов долларов, программисты предложили Голанду создать публичный сервис, используя разработанный ими код и принадлежащее их знакомым доменное имя mail.ru. Недавний выход на IPO испанского стартапа Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. убедил руководство DataArt в возможности успеха технологической компании вне американского рынка, идея Кривенкова и Андрианова получила одобрение, и почтовая служба была запущена в тестовом режиме[61][62].

Mail.ru начал быстро расти, и для его развития в штате Делавэр была зарегистрирована компания Port.ru, которую возглавили Голанд, Кривенков и Андрианов. Представив бизнес-модель, предполагающую быстрый рост стоимости компании, Port.ru в августе 1999 года привлёк 940 тысяч долларов от пула инвесторов, в который вошли частные венчурные капиталисты и Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует.. Оценка компании составила 4,7 миллиона долларов[63][64]. В декабре 1999 года компания получила 2,5 миллиона инвестиций в раунде, синдицированном управляющей компанией Американо-российского инвестиционного фонда «Дельта-капитал» при оценке в 27,5 миллиона долларов[65][66]. По разным оценкам, в 1999—2000 годах Port.ru привлёк в совокупности до 15 миллионов долларов инвестиций в четырёх раундах[67][68].

Помимо почтовой службы компания развивала ряд информационных сервисов, среди которых были служба виртуальных открыток Postcards.Mail.ru, служба почтовых рассылок List.Mail.ru, новостной сайт News.Port.ru, рейтинг Rating.Port.ru, каталог «Top200.Ru — Лучшие сайты Рунета», музыкальный сервис Music.ru, онлайн-органайзер Base.Ru, торговая система Torg.ru, издание Internet.ru, форум Talk.ru, туристский сайт Travel.ru, игровой сайт Gameport.ru, рекрутинговая служба Rabota.ru, альтернативный почтовый проект Inbox.ru и сайт об автомобилях Autoport.ru[69][70][70][71]. Всё программное обеспечение для проектов Port.ru разрабатывал и поддерживал DataArt[72][73].

Port.ru развивался на инвесторские средства и планировал использование рекламной модели. В частности, для привлечения аудитории Port.ru принял участие в совместном с Intel размещении на телевидении рекламных роликов[74]. Однако лопнувший Пузырь доткомов показал несостоятельность бизнес-модели компании, ориентированной на поддержку множества интернет-ресурсов под разными брендами[68]. Не имея возможности привлечь инвестиции Port.ru пробовал развивать совместные проекты, например, сервис электронных кошельков совместно с МТС и службу интернет-трейдинга вместе с инвестиционно-банковской группой «НИКойл». Так или иначе эксперименты не сделали компанию рентабельной[75].

В августе-сентябре 2000 года из-за разногласий с остальными акционерами компанию покинул Алексей Кривенков, выступавший за фокусировку компании на развитии основного актива[76]. Он также продал принадлежавшие ему 20 % акций Port.ru[77]. В октябре из-за отсутствия ресурсов на воплощение задуманной стратегии были уволены Андрей Табуринский, отвечавший за направление электронной коммерции и Никита Корзун, ответственный за развитие портала Mail.ru[78]. Израсходовав инвестиции, компания начала поиски стратегического партнёра, которым стал другой русскоязычный дотком — холдинг NetBridge[79].

NetBridge (1998—2001)[править]

В 1999 году Юрий Мильнер, генеральный директор инвестиционной компании «Альянс-Менатеп», входившей в группу «Менатеп» Михаила Ходорковского, инициировал создание компании для переноса в Рунет успешных бизнес-моделей американского интернет-бизнеса. Вдохновением для Мильнера послужил отчёт аналитика «Morgan Stanley» Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. о состоянии и перспективах технологического предпринимательства, основанными на экономике масштаба и развитии пользовательского контента. За инвестициями Мильнер обратился к Григорию Фингеру, возглавлявшему российское отделение американского инвестиционного фонда Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует.. Фонд согласился предоставить 4,5 миллиона долларов инвестиций при условии, что Мильнер и Фингер вложат в проект по 750 тысяч долларов личных средств. Те согласились, и компания NetBridge была учреждена в том же году. В 2000 году в число инвесторов вошёл глава совета директоров концерна «Нефтяной» Игорь Линшиц, вложивший 1 миллион долларов[2].

Первыми проектами компании стали созданный по образу Amazon интернет-магазин 24x7.ru и служба открыток MirYmir.ru[80]. В 1999 году Мильнер обратился к руководившему компанией CompTek Аркадию Воложу с предложением совместного запуска проектов. К декабрю силами разработчиков CompTek были запущены интернет-аукцион Molotok.ru и бесплатный веб-хостинг Narod.ru, копирующие американские eBay и GeoCities[81]. В феврале следующего года Мильнер предложил Воложу продать контрольный пакет Яндекса, но получил отказ. После этого компании разделили совместные активы и прекратили сотрудничество. CompTek достался Narod.ru, а NetBridge — Molotok.ru[82]. Весной 2000 года NetBridge купила развлекательный сайт Fomenko.ru у его создателя Андрея Кравченко[83]. В апреле 2000 года был запущен бесплатный веб-хостинг Boom.ru[84]. В мае NetBridge за 5 миллионов долларов приобрела созданную Германом Клименко компанию, владеющую интернет-каталогом List.ru, развлекательным сайтом bk.ru («Быки и коровы»), рейтингом сайтов Top.list.ru, службой рассылок Content.ru и почтовой службой Qmail.ru[85][86].

Кризис доткомов лишил компанию возможности привлечь дополнительные средства. В ноябре 2000 года NetBridge была вынуждена сократить 50 из 120 сотрудников[78]. Однако ещё оставались инвесторские деньги, что стало подспорьем на переговорах с Port.ru[68]

Mail.ru (2001—2010)
Объединение Port.ru и NetBridge

К февралю 2001 года Port.ru и Netbridge достигли принципиального соглашения о слиянии. План изменений был разработан Мильнером, Голандом и исполнительным директором Port.ru Сергеем Шестаковым[87].

В рамках снижения административных расходов объединённая компания сократила избыточный штат[88]. Помимо 100 рядовых сотрудников компании, был уволен практически весь менеджмент старого Port.ru[89]. В компании остались руководители ключевых проектов порталов: отвечавший за Почту Mail.ru Андрей Василевский, художественный руководитель портала Mail.ru Михаил Константинов, менеджер проектов Talk.ru, Chat.Talk.ru, Top200.ru, Ruki.ru и Rabota.ru Дмитрий Степанов и технический директор Виктор Лавренко. Менеджмент NetBridge, напротив, получил сильные позиции в руководстве объединённой компании[87]. Евгений Голанд стал президентом компании и главой совета директоров, а Юрий Мильнер получил должность генерального директора и оперативное управление[90].

Объединённая компания сохранила юридическое наименование Port.ru, а в качестве единого бренда рассматривала List.ru и Internet.ru, но остановилась на названии самого ценного актива — почтовой службы Mail.ru. Большая часть проектов в результате ребрендинга стала частью портала Mail.ru. Например, Boom.ru стал Хостингом Mail.ru, а List.ru — Каталогом Mail.ru[91]. Уникальные названия сохранили Fomenko.ru и Molotok.ru, имевшие отличную от «мейловской» аудиторию и высокую посещаемость[92].

Сокращая расходы на поддержку существующих сервисов, Мильнер принял решение прекратить сотрудничество с внешним разработчиком — DataArt[72]. Приносивший убытки интернет-магазин 24x7.ru был передан в оперативное управление холдиноговой компании eHouse[93]. За счёт сокращений, отказа от нерентабельных активов и объединения проектов под общим брендом Мильнеру удалось сократить расходы компании на 80 % и вывести её на окупаемость[94]. Побочным эффектом стало формирование единой рекламной площадки, первыми клиентами которой стали западные технологические компании, в числе которых оказался Microsoft[72].

Изменения структуры собственности

Мильнер и Фингер постепенно купили доли всех основателей Port.ru, включая долю Евгения Голанда, отошедшего от дел и продавшего свою часть компании в 2003 году[68][95]. В 2002—2003 годах в результате непубличной сделки концерн «Нефтяной» вошел в число инвесторов Mail.ru, а Юрий Мильнер возглавил управляющую компанию «Нефтяного»[96]. Концерн недолго оставался совладельцем портала — его долю и долю New Century Holdings до конца года совместно купили Мильнер и Фингер. Должность председателя правления концерна «Нефтяной» Мильнер оставил спустя год, уступив кабинет Борису Немцову[97]. Другой сделкой 2003 года стало приобретение доли в компании американским хедж-фондом Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует.[98]. В первые годы существования Mail.ru в капитал Mail.ru вошел инвестор Михаил Винчель, но в дальнейшем он не принимал участия в управлении компанией[99].

В начале 2007 года у Mail.ru появился крупный совладелец[100]. Портал стал первым российским активом южноафриканской медиагруппы Naspers, купившей 30 % Mail.ru у структуры Мильнера и Фингера Digital Sky Technologies и Tiger Global Management в сделке, организованной банком «Ренессанс Капитал»[101][102]. По итогам сделки на 165 миллионов долларов у каждой из трёх компаний оказался блокирующий пакет, но ни одна не имела прямого контроля над Mail.ru[103][104]. Организатором соглашения выступил банк. В декабре того же года Naspers приобрёл дополнительные 2,6 % Mail.ru за 26 миллионов долларов, зафиксировав оценку компании на 1 миллиарде долларов[105].

В 2007 году британская компания QXL Ricardo, специализировавшаяся на управлении онлайн-аукционами, приобрела 30 % Molotok.ru и опцион на увеличение доли до 51 %. Mail.ru получила около 3 миллионов долларов — 1,5 миллиона долларов наличных средств, 1 миллион лицензионных отчислений за программное обеспечение и около миллиона, указанных в сделке как «другие расходы»[106]. Впоследствии QXL Ricardo был переименован в Tradus и в этом качестве приобретён Naspers за 1,5 миллиарда долларов[107].

Tiger Global Management планировал зафиксировать прибыль в 2008 году и инициировал подготовку Mail.ru (а именно юридического лица Port.ru LLC) первичному публичному предложению. Это расходилось с намерениями остальных акционеров. В июне 2008 года Digital Sky Technologies купил у Tiger 14,55 % Mail.ru. В результате Digital Sky Technologies восстановил контрольный пакет, объединив 50,55 % Mail.ru[108]. Вторая покупка доли Tiger Capital Management прошла в декабре 2008 года: Digital Sky Techologies приобрёл 7 % компании, Naspers — 10 %[105].

Доля Naspers размылась с 42 % до 39 % во время слияния Mail.ru и Astrum Online Entertainment осенью 2009 года. Для предотвращения дальнейшего размытия актива южноафриканский холдинг дополнительно проинвестировал в Mail.ru 771 миллион рублей[109][110][111].

Развитие портала и сервисов

Mail.ru последовательно расширял пул проектов под собственным брендом. Продав непрофильный Travel.ru владельцу «Магазина горящих путевок» Андрею Озолиню в 2003 году, портал расширился тематическим проектом о путешествиях и отдыхе Путешествия Mail.ru[72][112][113].

В 2004 году открылась служба поиска по объявлениям о продаже и аренде жилой недвижимости Недвижимость Mail.ru, в 2005 году открылись сайт о городских событиях и досуге Афиша Mail.ru, проект для женщин Леди Mail.ru и автомобильный раздел Авто Mail.ru[72]. В ноябре 2005 Mail.ru запустил собственную службу электронных дневников Блоги Mail.ru[114]. Среди других запущенных в 2003—2005 годах проектов: служба онлайн-перевода электронных писем, основанная на технологии сервиса Translate.ru; сайт для публикаций любовных признаний Весна Mail.ru; информационный раздел сайта Авто Mail.ru, разработанный совместно с ГИБДД, агрегатор сведений из энциклопедий и толковых словарей Энциклопедии Mail.ru; разработанный совместно с Лабораторией Касперского информационный сайт о компьютерной безопасности Защита Mail.ru[115][116][117][118][119].

Весной 2003 года компания выпустила Агент Mail.ru, первоначально — агрегатор контента, предоставлявший пользователю сведения из новостного раздела, прогноз погоды, гороскоп и другую информацию портала. Уже летом того же года в «Агенте» появились уведомления о новых письмах, поступающих в почтовый ящик Mail.ru. В ноябре 2003 года в приложении появилась функция мгновенного обмена сообщениями[120][121]. В 2006 году приложение расширилось службой голосовых звонков, разработанной совместно с оператором связи «Арктел»[122]. В поиске партнёра для выхода на российский рынок к Mail.ru в 2005 году обращались представители ICQ, но компания предпочла развивать собственный продукт[123].

В сентябре 2005 года под брендом Mail.ru начала работу платёжная система Деньги Mail.ru. Отличием от существовавших на рынке Яндекс. Денег и WebMoney была работа через браузер без установки клиентского приложения[124].

Кроме того, с середины 2003 года Mail.ru начала развивать поисковое направление портала, включившись в конкуренцию с Яндексом. Компания прекратила использование поисковой машины Рамблера и приобрела лицензию на поисковый движок WebSearch компании Google. В поисковой выдаче появились контекстные объявления, размещённые через интернет-агентство «Бегун»[125].

Срок действия контракта на использование поисковой машины Google истёк в конце 2005 года. Mail.ru был недоволен низкой популярностью поиска от Google в России и низкими доходами от рекламы в поисковой выдаче. За 2005 год Директ принёс Яндексу 25 миллионов долларов, а доходы Mail.ru от контекстной рекламы составили один миллион[126]. В январе 2006 года Mail.ru договорился с Яндексом об использовании поисковой системы российской компании и сменил рекламную службу «Бегуна» на Яндекс. Директ[127][128].

В апреле 2006 года Mail.ru представил возможность поиска по русскоязычным WAP-ресурсам, а летом 2007 года, не отказываясь от сотрудничества с Яндексом, запустил собственную поисковую систему GoGo.ru с расширенными настройками поиска по ресурсам портала, возможностью исключить из выдачи коммерческие или информационные ресурсы, поиском по форумам и блогам[129]. Поисковый механизм разработала команда программистов под руководством Михаила Костина, написавшего код поисковой системы «Апорт»[130].[131].

Однако к концу 2009 года развитие поискового направления Mail.ru привело к конфликту интересов с Яндексом и тот потребовал от портала брендирования поисковой строки. Компании прекратили сотрудничество, и Mail.ru вернулся к поисковой машине Google, а в качестве службы размещения контекстной рекламы использовал Google AdSense[132][133].

В августе 2006 года под брендом Mail.ru заработала служба вопросов и ответов Ответы Mail.ru[134]. В октябре — видеохостинг Видео Mail.ru[135]. В декабре 2007 года Mail.ru стал партнёром школьного портала Portalschool.ru, задуманного Федеральным агентством по образованию как домашняя страница всех подключённых к Сети школьных компьютеров. Компания предоставила проекту Рособразования поисковую службу, электронную почту и блог-платформу[136]. Во второй половине 2008 года Mail.ru в рамках стратегии развития коммуникационных веб-сервисов приобрёл у инвестиционного холдинга ФИНАМ 30 % службы знакомств Mamba.ru[137].

Осенью 2008 года Mail.ru была ответчиком по искам ВГТРК в Арбитражный суд Москвы о нарушении авторских прав на видеозаписи, загруженные пользователями на видеохостинг Mail.ru[138]. В ноябре стороны пошли на мировое соглашение и договорились о «легализации» контента и разделении доходов от ротации рекламных роликов в принадлежащих ВГТРК видеозаписях[139][140][141].

В декабре 2008 года Mail.ru учредила дочернюю компанию «Mail.ru Украина» и открыла офис в Киеве[142]. Его основной задачей стали переговоры о размещении контекстной и медийной рекламы украинскими компаниями[143].

Digital Sky Technologies (2005—2010)[править]

Ошибка скрипта: Модуля «Основная статья» не существует. Фонд Digital Sky Technologies (DST) был основан Юрием Мильнером и Григорием Фингером в 2005 году. Как и NetBridge, DST совместил функции инвестиционного фонда и инкубатор для перспективных технологических компаний[2]. Акционеры консолидировали в новой структуре свои доли Mail.ru, получив в последней контрольный пакет — 52 %[103][144].

В 2007 году акционером Digital Sky Technologies стал банк «Ренессанс Капитал», который приобрёл 5 % фонда через управляющую компанию Renaissance Private Equity. Впоследствии управляющая компания была продана фонду «Эльбрус капитал», а тот зафиксировал прибыль, продав свою долю в 2010 году[145]. А летом 2008 года владельцем 35 % Digital Sky Technologies стал предприниматель Алишер Усманов, владеющий издательским домом «Коммерсантъ» и долей в SUP Media[146]. В 2008 году Мильнер пригласил на роль партнёра Digital Sky Technologies бывшего исполнительного директора Goldman Sachs Александра Тамаса[147]. В конце 2009 года четвёртым партнёром фонда стал Верди Исраелян, бывший инвестиционный банкир Goldman Sachs и Morgan Stanley[148].

С 2005 по 2010 год Digital Sky Technologies провёл более 30 инвестиционных сделок[149]. В феврале 2007 года были куплены «HeadHunter» у «РБК» в феврале 2007 года. Тогда же фонд получил долю в компании «Интернет-проекты», управляющей службой рассылок Subscribe.ru (инвестраунд был синдицирован с инвестгруппой «Русские фонды»)[150][151]. В том же году Digital Sky Techologies совместно с «Русскими фондами» приобрёл украинскую поисковую систему Meta.ua, а затем соинвестировал в российскую Nigma.ru[152][153]. Среди других активов компании упоминались доли в Futurico, управляющей сообществами Хабрахабр, рекрутинговом сайте Free-lance.ru, контрольный пакет в управляющей компании Денег Mail.ru, доля в управляющей платёжной системой QIWI компании «Объединённая система моментальных платежей» доли в платёжной системе Express Gold, рекламной компании «Директ контакт», рекламной сети AdRiver, службах блогов Diary.ru и Noname.ru, бирже ссылок Sape.ru, доля в компании OE Investments и её активах — производителе фискальных регистраторов для платежных терминалов «Пэй киоск», операторе электронных лотерей «Лото мастер» и процессинговой системе для лотерей «Лото интегратор»[149][154][155].

Важным направлений инвестиций стали социальные сети. В 2007 году Digital Sky Technologies вошёл в капитал «ВКонтакте» и к 2010 году консолидировал 24,99 % компании[2][156]. В 2008 году фонд Мильнера получил контроль над российской социальной сетью «Одноклассники», латвийской Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует., литовской Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. и польской Nasza-klasa.pl, консолидировав 75 % в управляющей ими латвийской компании Forticom[157].

Одним из наиболее доходных приобретений Digital Sky Technologies стали компании-разработчики многопользовательских онлайн-игр. С 2005 по 2007 год Мильнер получил контрольные пакеты в Nival Online, IT Territory, TimeZero, NIKITA.Online и убедил их менеджмент объединить компании в холдинг Astrum Online Entertainment, занявший около 45 % рынка[158]. В 2008 году в холдинг вошел ещё один актив Мильнера — Dark Joker Games[159][160].

Вместе с тем Мильнеру был интересен американский рынок. Через инвестиционный банк Goldman Sachs, имевший долю в Digital Sky Technologies, он добился встречи сначала с финансовым директором Facebook Гидеоном Ю, а затем с Марком Цукербергом. Facebook искал покупателя небольшого пакета акций для обеспечения «подушки безопасности» в условиях экономической нестабильности, и Мильнер предложил бо́льшую оценку, чем прочие потенциальные инвесторы, и отказался от места в совете директоров и других инструментов влияния на компанию. Двадцать шестого мая 2009 года соглашение о продаже 1,96 % социальной сети за 200 миллионов долларов было достигнуто. За последовавший год Мильнер увеличил долю в Facebook до 10 %[2]. В декабре 2009 года Digital Sky Technologies синдицировал раунд инвестиций в крупнейшего в мире разработчика игр для социальный сетей Zynga. Около половины из 180 миллионов долларов внёс Digital Sky Technologies, остальные — Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует., Andreessen Horowitz и Tiger Global Management[161]. В апреле 2010 года Digital Sky Technologies возглавил синдицированный с американским фондом Ошибка скрипта: Модуля «Не переведено» не существует. раунд инвестиций в купонный сервис Groupon[162][163][164].

Mail.ru Group (2010)[править]

Подготовка к IPO

Изменения в составе собственников Digital Sky Technologies в 2010 году и создание Mail.ru Group были частью подготовки к первичному публичному предложению компании. Сперва в апреле 2010 года Digital Sky Technologies провела дополнительную эмиссию для сделки с китайским холдингом Tencent, который приобрёл 10,26 % Digital Sky Technologies за 300 миллионов долларов, обеспечив компании независимую оценку в 3 миллиарда долларов[165]. Летом 2010 года Digital Sky Technologies консолидировала 99,9 % Mail.ru, купив доли остальных собственников компании. По условиям сделки Naspers внёс 39,3 % Mail.ru и 388 миллионов долларов за передачу 28,7 % Digital Sky Technologies своей дочерней компании — Myriad International Holding B.V.[166]. Свои доли в Mail.ru конвертировали в доли в Digital Sky Technologies и миноритарные акционеры. Среди них были Дмитрий Гришин, получивший 3 % Mail.ru по опциону, и основатели Astrum Online Entertainment[167] Оценка Mail.ru в составе Digital Sky Technologies была зафиксирована на отметке 1,2 миллиарда долларов[168]. Кроме того, в августе 2008 года Digital Sky Technologies получил полный контроль над социальной сетью «Одноклассники», убедив основателя сервиса Альберта Попкова продать свою двадцатипроцентную долю, которая вместе с активами Forticom обеспечила Digital Sky Technologies 100 % «Одноклассников»[157][169].

В сентябре руководство Digital Sky Technologies объявило о разделении операционного и инвестиционного направлений бизнеса[170]. Операционные активы и доли в российских и украинских компаниях перешли созданному на основе Digital Sky Technologies холдингу Mail.ru Group. Кроме того, холдинг получил мессенджер ICQ, 2,4 % Facebook, 5,13 % Groupon и 1,5 % Zynga — доли в этих активах, купленные на деньги консорциума инвесторов Digital Sky Technologies[171]. Новообразованный фонд DST Global получил доли в этих компаниях, приобретённые на средства Алишера Усманова[161].

IPO Mail.ru Group

5 ноября 2010 года Mail.ru Group провела размещение глобальных депозитарных расписок (IPO) на Лондонской фондовой бирже. На роль организаторов IPO холдинг выбрал банки «Goldman Sachs», «Morgan Stanley», «JPMorgan» и «ВТБ капитал»[172][173]. Предподписка на ценные бумаги компании превысила предложение в 20 раз и те были куплены по верхней границе заявленного ценового диапазона — по 27,7 долларов за расписку. В рамках торгов 29,89 миллионов акций продали Юрий Мильнер, Григорий Фингер, Михаил Винчель, фонды Tiger Global Management, Quorum и «Эльбрус капитал», банк Goldman Sachs и менеджеры компании, 3,03 миллиона акций продала сама Mail.ru Group. Объём размещения составил 912,04 миллиона долларов за 17 % акций, таким образом капитализация Mail.ru Group достигла 5,71 миллиардов долларов[145][174]. Накануне начала безусловных торгов банки-организаторы дополнительно разместили на бирже 3,292 миллиона GDR, увеличив объём акций в обращении с 17 до 18,4 %. Общая выручка составила 1,003 миллиарда долларов, 92 миллиона из которых получила сама Mail.ru Group. Часть этих средств была направлена на увеличение доли Mail.ru Group в социальной сети «ВКонтакте» с 24,99 % до 32,49 %. Компания также получила опцион на покупку 7,5 % в следующем году[175].

От продажи акций отказались основные акционеры компании — Алишер Усманов и холдинг Naspers[176].

После успешного первичного публичного предложения Mail.ru Group «Ведомости» отметили вклад Мильнера в рост компании статусом бизнесмена года[177]. Эксперты, опрошенные российским Forbes, единогласно поставили Мильнера на первое место в списке 30 людей, определяющих лицо российского интернета — за ним последовали Аркадий Волож и Павел Дуров[178].

Mail.ru Group (2010 — настоящее время)[править]

2011

В январе Mail.ru Group сообщил о начале продажи таргетированной рекламы на экранах почты, поиска и страницах социальной сети «Мой Мир». Были озвучены планы таргетирования рекламы в «Одноклассниках» по указанной на личных страницах информации — возрасту, полу, месту проживания, интересам[179]. В апреле стало известно, что Mail.ru Group удалось переманить из интернет-агентства «Бегун» трёх руководителей: генерального директора и одного из основателей компании Алексея Басова, директора по продуктам Михаила Козлова и технического директора Дмитрия Кирноценского. Басов возглавил работу над развитием платформы таргетированной рекламы[180].

В апреле компания открыла протокол передачи данных ICQ для сторонних разработчиков. Создатели некоммерческих продуктов получили возможность использовать протокол при соблюдении ряда правил, запрещающих рассылку спама, извлечение сведений из каталогов и баз данных ICQ и введение пользователей в заблуждение. Коммерческим сервисам было предложено лицензионное соглашение, регламентирующее размещение рекламы в приложении и иные способы монетизации[181].

В июне Mail.ru прекратили приём «Яндекс. Денег» для оплаты онлайн-игр и встроенных покупок, представив пользователям на выбор Деньги Mail.ru, Qiwi-кошелёк, оплату через PayPal и со счёта мобильного телефона. Руководство платёжной службы Яндекса назвала случившееся «приемом конкурентной борьбы», а участники рынка связали решение Mail.ru Group с высокой комиссией, которую «Яндекс. Деньги» взимает за обработку платежей[182].

На финансовых результатах за первое полугодие положительно отразилось прекращение сотрудничества Mail.ru Group с консалтинговой компанией Юрия Мильнера DST Advisors. Кроме того, в 2011 году компания наладила централизованное управление технической инфраструктурой и сосредоточила большую часть оборудования в собственном дата-центре[183]. В декабре компания открыла внутренний бизнес-инкубатор для интернет-проектов, не связанных с её основными активами[184]. Первым резидентом инкубатора стала служба микроблогов «Футубра», разработанной командой из 20 программистов под руководством Алексея Терехова, основателя и руководителя Платформы Mail.ru — API для социальных сервисов, плагинов, настольных и мобильных приложений[185]. Релиз «Футубры» прошел в январе 2012 года[186].

В июле Mail.ru Group реализовала опцион на покупку 7,5 % «ВКонтакте», увеличив свою долю с 32,49 % до 39,99 %[187]. В декабре Mail.ru Group полностью арендовала у застройщика «Галс-девелопмент» башню А бизнес-центра SkyLight, расположенного на Ленинградском проспекте Москвы. Соглашение о долгосрочной аренде офисного пространства площадью 29 932 м² и пятиэтажной подземной парковки стала крупнейшей сделкой на рынке офисной недвижимости Москвы[188].

Смена акционеров

В мае, накануне объявления о первичном публичном предложении Яндекса группа акционеров Mail.ru Group — Tiger Global Management, Юрий Мильнер и другие основатели и топ-менеджеры — расторгли шестимесячное соглашение о запрете продажи акций после IPO, до истечения которого оставалось 12 дней, и продали на бирже 6,65 % расписок компании за 450,6 млн долларов. После этого участники сделки подписали c J.P. Morgan и «ВТБ Капитал» новое соглашение сроком на три месяца[189]. Остаток принадлежащих ему акций Юрий Мильнер продал в сентябре[190]. До конца года в число владельцев ценных бумаг Mail.ru Group вошли фонды под управлением T. Rowe Price, купившие 2,08 % компании, и инвестиционная группа Capital Group, получившая 1,47 % уставного капитала[191]. Наконец, в октябре Mail.ru Group объявил о покупке депозитарных расписок на сумму 35 миллионов долларов для вознаграждения участников четырёхлетней опционной программы, объявленной в рамках первичного публичного предложения[192].

2012
Дмитрий Гришин на конференции Mail.Ru Group Update, 2012 год

В марте число акционеров Mail.ru Group покинул Михаил Винчель, инвестировавший в Digital Sky Technologies на ранних этапах существования фонда, но никогда не принимавший участия в оперативном управлении. Размытая в результате реструктуризации и выхода на биржу доля в 1,5 % была срочно продана с небольшим дисконтом от рыночной оценки в 123 миллиона долларов[99]. В сентябре в рамках вторичного размещения депозитарных расписок свои 5,7 % компании продал Григорий Фингер за 408 миллионов долларов[193].

В мае Юрий Мильнер передал пост главы совета директоров Mail.ru Group Дмитрию Гришину и покинул компанию, чтобы работать над международным фондом DST Global[194].

В марте 2012 года компания прекратила трансляцию рекламы в ICQ. Решение было представлено как стратегическое намерение холдинга диверсифицировать продукты, приносящие доход, и продукты, повышающие лояльность пользователей[195]. А в декабре Mail.ru Group открыла брендированные точки бесплатного беспроводного доступа в интернет ICQ WiFi Free на базе сети хотспотов компании «Таском»[196].

В июне Mail.ru Group перевела службу IP-телефонии Mail.ru Агента на сеть оператора междугородней и международной связи «Межрегиональный ТранзитТелеком»[197].

В августе 2012 года Mail.ru Group объявила о выплате специальных дивидендов акционерам и участникам опционной программы. Компания впервые выплачивала дивиденды. Дивиденды Mail.ru Group в 795 млн — рекордная для международных интернет-компаний сумма. Для сравнения, в том же году Yahoo! Japan выплатила 243,9 млн $ дивидендов, китайская Tencent Holdings Equity — 178,1 млн[198].

В сентябре компания выпустила собственный веб-браузер «Амиго». Разработанный на основе проекта с открытым кодом Chromium, «Амиго» получил панель для доступа к «Одноклассникам», «ВКонтакте», «Моему миру» и Facebook и оповещения о новых письмах в почтовом ящике Mail.ru[199].

В сентябре «Одноклассники» вслед за другими структурами Mail.ru Group прекратили приём «Яндекс. Денег». При этом «Яндекс» позволил покупать «ОК-и», внутреннюю валюту социальной сети, через агрегатор платежей на собственном сайте[200].

В 2012 году компания начала фиксировать прибыль по зарубежным активам, являющимся для Mail.ru Group только финансовым вложением[201]. Осенью компания сократила свои доли в Facebook, Groupon и Zynga до 0,52 %; 0,84 % и 0,16 % соответственно[202].

2013
На открытии нового офиса компании ведущей была Ксения Собчак
Ален Робер покоряет здание

В течение года 1600 московских сотрудников Mail.ru Group переезжали в новый офис в 27-этажной башне SkyLight на Ленинградском проспекте. Отделка около 30 тысяч м² шла девять месяцев[203][204]. На торжественном открытии 30 августа альпинист Ален Робер взобрался по стене здания[205].

В конце февраля USM Holdings Алишера Усманова доразместил на бирже 7,4 % Mail.ru Group на 532,2 миллиона долларов, в результате чего доля USM Holdings в капитале компании сократилась с 25,3 до 17,9 %, а в голосующих акциях — с 60,6 до 58,1 %. Количество акций в свободном обращении превысило 43 %[206]. В мае компания заработала на IPO Qiwi, продав 3 млн акций на 51,7 миллиона долларов, в результате чего её пакет сократился до 15,5 % акций и 19,8 % голосов[207]. В июле-августе компания продала оставшиеся акции Facebook, полностью выйдя из капитала соцсети. За пакет в 14,2 миллиона (0,52 %) акций социальной сети Mail.ru Group выручила более 525 миллионов долларов[208]. Наконец, в сентябре были проданы 45 % «Хабрахабра» его основателю[209].

Четырнадцатого августа стартовал проект «Добро Mail.ru», позволяющий сделать пожертвование в адрес российских благотворительных организаций, которые занимаются помощью детям, пожилым людям, людям в трудных ситуациях, бездомным животным, а также проектами по защите окружающей среды[210]. В 2014 году Министерство экономического развития признало «Добро Mail.ru» лучшим проектом по развитию некоммерческих организаций и благотворительности[211].

В конце августа компания представила своё облачное хранилище «Облако Mail.ru» с 100 Гб бесплатного пространства[212]. 21 ноября Mail.ru Group получила награду «Премия Рунета» в номинации «технологии и инновации» за «Облако Mail.ru для бизнеса»[213].

По итогам августа, по оценкам ComScore, совокупная аудитория проектов компании превысила 100 миллионов уникальных пользователей[214]

Двадцатого ноября компания сообщила об открытии офиса в Маунтин-Вью и запуске своего американского стартапа My.com. В портфолио новой компании — мобильные приложения для управления почтой (myMail) и общения с друзьями (myChat), а также пакет игр (myGames)[215].

Второго декабря стало известно о закрытии с нового года крупнейшего в Рунете сервиса почтовых рассылок «Рассылки Mail.ru». По данным компании, сервисом пользовались 35 тысяч тематических рассылок и в сутки рассылалось более 25 миллионов писем[216].

2014

В марте 2014 года Mail.ru Group приобрёл долю Ивана Таврина в социальной сети «ВКонтакте», которую тот ранее приобрёл у Павла Дурова. Объединив её с имевшимися у компании 39,99 % сети, Mail.ru Group получил контрольный пакет — 52 %[217]. В сентябре холдинг купил 48 % социальной сети у фонда United Capital Partners, годом ранее объединившего доли сооснователей социальной сети Льва Левиева и Вячеслава Мирилашвилли. В результате этих сделок фонд консолидировал 100 % «ВКонтакте». Приобретение доли United Capital Partners обошлось Mail.ru Group в 1,47 миллиарда долларов. Компания потратила на сделку почти все имевшиеся наличные средства и привлекла четырёхлетний кредит Газпромбанка на 22,2 миллиарда рублей под 11,5 % годовых[218].

В первом квартале года Mail.ru Group нашла покупателя рекрутингового портала HeadHunter.ru — за 9,85 миллиардов рублей компанию собирался купить консорциум инвесторов, возглавляемый фондом «Эльбрус капитал»[219]. Однако сделка, запланированная на первый квартал следующего года, не состоялась[220].

2015

В июле 2014 года Алишер Усманов стал контролирующим акционером Mail.ru Group, убедив Naspers конвертировать имеющиеся в распоряжении холдинга акции класса «А» в обычные акции. В последних числах июня 2015 года стало известно о планах Tencent и Naspers выйти из числа акционеров Mail.ru Group. Компании конвертировали все принадлежащие им обыкновенные акции компании в глобальные депозитарные расписки и получили возможность торговать ими на Лондонской бирже[221]. В июле Naspers принял решение о закрытии другого российского актива — интернет-аукциона Molotok.ru, миноритарным акционером с долей которого была Mail.ru Group[222].

2016

Ноябрь 2016: Mail.ru Group сообщила о приобретении за 100 млн долларов у немецкой компании Foodpanda 100 % Delivery Club — лидера отечественного рынка поиска и заказа готовой еды.[223]

23 декабря 2016 года компания «МегаФон» объявила о планируемом приобретении 11,5 млн акций класса А и 21,9 млн обыкновенных акций Mail.ru Group у компаний, входящих в группу USM, за согласованное денежное вознаграждение в размере 640 миллионов долларов, подлежащих выплате в момент закрытия сделки, а также выплату отложенного платежа в размере 100 миллионов долларов через год после закрытия сделки[224].

В конце 2016 года Mail.ru Group вышел из проекта блог-платформы Diary.ru[225].

2017

Апрель 2017: Mail.ru Group объявила о создании профильного инвестиционного подразделения Mail.ru Games Ventures. В его рамках компания планирует в течение ближайших двух лет инвестировать в российские и международные проекты в области игр и игровой разработки 100 млн долларов[226].

Май 2017: Mail.ru Group приобрела оставшиеся 90 % второго по величине игрока российского рынка доставки еды — компании ZakaZaka[227]. Также компания купила у Rambler&Сo ресурс Am.ru, один из крупнейших российских сайтов объявлений о продаже автомобилей[228].

Летом 2017 года компания представила собственную дизайн-систему Paradigm, которая разрабатывалась с 2012 года[229].

2018

Февраль 2018: Mail.ru Games Ventures заключило сотрудничество с компанией Epic Games с целью оказания финансовой и экспертной поддержки перспективным студиям-разработчикам[230].

С февраля 2018 компания выделила в отдельное направление облачные решения для бизнеса — Mail.ru Cloud Solutions.

В апреле 2018 года Mail.ru Group запустила сервис по поиску и заказу лекарственных средств «Все аптеки». Выдача поиска лекарств осуществляется из предложенного ассортимента аптек, находящихся под управлением компании ПАО «Аптечная сеть 36,6» (бренды «36,6», «Горздрав», «А5», «Фармадар», «A.V.E.», «Старый Лекарь», «03» «Норма») и фармдистрибьюторов «Катрен» (сервис «Аптека. Ру»), ЦВ «Протек» (сервис «ЗдравСити»). На момент запуска сервис доступен на web-страницах, в будущем разработчики планируют выпустить мобильные приложения для iOS и Android.[231]

10 октября 2018 года был представлен новый логотип Mail.ru[232], 15 октября аналогично был представлен новый логотип Mail.ru Group.

16 ноября Mail.ru Group получила около 18 % акций онлайн-сервиса такси «Сити-Мобил». Ранее сообщалось, что «Мегафон» и Mail.ru Group инвестируют в онлайн-сервис такси «Сити-Мобил» до $26 млн и могут получить суммарно до 57 % акций компании. «Мегафону» принадлежит 63,8 % голосующих акций Mail.ru Group (или 15,2 % уставного капитала). Доли участников в компании распределились таким образом: чуть менее 18 % у Mail.ru Group, чуть меньше 16 % у «Мегафона»[233].

27 ноября 2018 года Mail.ru Group сообщила о разработке голосового помощника под рабочим названием — «Маруся» (запуск планировался на июль 2019[234]). Компания также работает над акустической колонкой — домашним помощником собственного производства (запуск планировался на октябрь 2019[235])[236].

2019

5 февраля 2019 года Mail.ru Group объявила о запуске своего нового браузера для Windows под названием «Atom», разработанный на базе открытой платформы Chromium[237].

30 мая 2019 года Mail.ru Group запустила игровой бренд под названием MY.GAMES для продвижения своих продуктов[238].

22 августа 2019 года стало известно о приобретении Mail.ru Group совместно с Proxima Capital контрольной доли в каршеринге YouDrive (ООО «Новые транспортные системы»)[239].

23 декабря 2019 года Mail.ru Group увеличила свою долю в образовательной компании Skillbox с 10 % до 60,33 %[240].

Примечания[править]

  1. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  2. 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  3. Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует. // Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует..Шаблон:Публикация/страницыШаблон:Публикация/серияШаблон:Публикация/стандартные номера
  4. Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует. // Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует..Шаблон:Публикация/страницыШаблон:Публикация/серияШаблон:Публикация/стандартные номера
  5. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  6. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  7. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  8. Сведения об активах Mail.ru Group актуальны на 31 декабря 2016 года
  9. Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует. // Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует..Шаблон:Публикация/страницыШаблон:Публикация/серияШаблон:Публикация/стандартные номера
  10. 10,0 10,1 10,2 10,3 10,4 Американцы мешают интеграции Mail.ru и ICQ — CNews
  11. Mail.ru Group стала единоличным владельцем «ВКонтакте» — Газета. Ru
  12. Из собственности российских активов Mail.ru Group будут исключены иностранные компании / Хабрахабр
  13. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  14. 14,0 14,1 14,2 14,3 Куда вкладывают технологические корпорации в России? История 2. Mail.ru Group — Firrma. Данные для стартапа
  15. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Yesno' not found.
  16. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Yesno' not found.
  17. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  18. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  19. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  20. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  21. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Yesno' not found.
  22. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  23. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  24. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  25. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  26. 26,0 26,1 26,2 https://corp.imgsmail.ru/media/files/mail.rugrouparfy2017.pdf
  27. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  28. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  29. Mail.ru Group: предварительные данные по выручке за III квартал 2016 года (26 октября 2016)
  30. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  31. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  32. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  33. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  34. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  35. Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует. // Ошибка скрипта: Модуля «Публикация» не существует..Шаблон:Публикация/страницыШаблон:Публикация/серияШаблон:Публикация/стандартные номера
  36. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  37. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  38. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  39. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  40. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  41. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  42. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  43. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  44. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  45. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  46. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  47. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  48. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  49. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  50. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  51. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  52. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  53. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  54. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  55. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  56. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  57. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  58. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  59. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  60. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  61. 61,0 61,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  62. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  63. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  64. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  65. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  66. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  67. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  68. 68,0 68,1 68,2 68,3 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  69. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  70. 70,0 70,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  71. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  72. 72,0 72,1 72,2 72,3 72,4 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  73. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  74. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  75. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  76. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  77. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  78. 78,0 78,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  79. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  80. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  81. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  82. Страница Модуль:Citation/CS1/styles.css не имеет содержания.Шаблон:±. Яндекс Воложа. История создания компании мечты. — Шаблон:Указание места в библиоссылке: Альпина Паблишер, 2014. — С. 122. — 345 с. — ISBN 978-5-9614-3233-6.
  83. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  84. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  85. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  86. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  87. 87,0 87,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  88. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  89. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  90. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  91. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  92. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  93. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  94. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  95. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  96. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  97. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  98. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  99. 99,0 99,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  100. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  101. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  102. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  103. 103,0 103,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  104. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  105. 105,0 105,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  106. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  107. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  108. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  109. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  110. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  111. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  112. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  113. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  114. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  115. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  116. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  117. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  118. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  119. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  120. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  121. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  122. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  123. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  124. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  125. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  126. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  127. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  128. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  129. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  130. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  131. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  132. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  133. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  134. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  135. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  136. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  137. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  138. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  139. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  140. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  141. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  142. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  143. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  144. Страница Модуль:Citation/CS1/styles.css не имеет содержания.People of 2013 // Britannica Book of the Year 2014. — Encyclopaedia Britannica, Inc., 2014. — С. 96. — 882 с. — ISBN 978-1-62513-171-3.
  145. 145,0 145,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  146. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  147. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  148. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  149. 149,0 149,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  150. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  151. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  152. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  153. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  154. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  155. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  156. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  157. 157,0 157,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  158. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  159. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  160. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  161. 161,0 161,1 Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  162. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  163. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  164. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  165. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  166. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  167. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  168. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  169. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  170. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  171. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  172. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  173. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  174. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  175. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  176. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  177. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  178. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  179. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  180. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  181. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  182. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  183. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  184. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  185. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  186. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  187. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  188. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  189. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  190. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  191. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  192. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  193. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  194. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  195. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  196. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  197. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  198. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  199. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  200. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  201. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  202. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  203. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  204. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  205. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  206. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  207. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  208. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  209. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  210. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  211. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  212. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  213. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  214. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  215. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  216. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  217. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  218. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  219. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  220. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  221. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  222. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  223. Российский интернет-холдинг Mail.Ru Group покупает сервис по круглосуточной доставке еды Delivery Club // 14.11.2016
  224. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  225. Mail.Ru Group избавляется от балласта // 28.02.2017
  226. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  227. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  228. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  229. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.
  230. Mail.Ru и Epic Games подадут одарённым разработчикам руку помощи
  231. Mail.ru запускает онлайн-сервис поиска и заказа лекарств «Все аптеки»
  232. У Mail.Ru новый логотипШаблон:Ref-lang
  233. Mail.ru Group и «МегаФон» стали совладельцами «Ситимобил»
  234. Mail.Ru планирует запуск голосового помощника летом
  235. Mail.Ru выпустит к осени этого года голосового помощника «Маруся» и умную колонку
  236. Mail.ru Group разрабатывает собственного голосового помощника
  237. Mail.Ru Group запускает новый браузер Atom
  238. MY.GAMES: компания Mail.ru Group объединила все свои игры под одним брендом
  239. Mail.ru Group и Proxima Capital приобретают контрольную долю в каршеринге YouDrive / Финмаркет, 22 августа 2019
  240. Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Languages' not found.

Ссылки[править]

Шаблон:Викиновостей

Ошибка Lua в package.lua на строке 80: module 'Module:Navbox' not found. Шаблон:Mail.Ru Group

This article "Mail.ru Group" is from Wikipedia. The list of its authors can be seen in its historical and/or the page Edithistory:Mail.ru Group. Articles copied from Draft Namespace on Wikipedia could be seen on the Draft Namespace of Wikipedia and not main one.



Read or create/edit this page in another language[править]